Optimisez vos recrutements:

Connaissez mieux le candidat avant de le rencontrer!

GARUDA ON NET (GRION) vous permet d'envoyer à votre candidat l'invitation à vous rencontrer ainsi qu'un questionnaire (Garuda Profile) dont le résultat se traduit par un profil de personnalité.

Le processus est entièrement automatisé et intègre votre   style de communication.

Garuda Profile

L’outil Garuda Profile fournit une analyse fine et très précise de la personnalité d’un employé ou d’un candidat. Cette analyse, comparée au profil idéal pour la fonction, donne le moyen d’orienter ou de réorienter des collaborateurs et de les mettre dans la situation où ils se sentiront les plus efficaces. Une analyse spécifique peut être faite sur les capacités de chef du candidat.
Le questionnaire se remplit en +/- 30 minutes et comporte aussi une partie d’évaluation propre permettant de se rendre compte si la personne connaît bien ses forces et faiblesses.
Cet outil est à conseiller lorsqu’il s’agit d’analyser séparément des traits de caractère, de les comparer, d’accumuler des données, de tirer des statistiques, etc…

Livrables :

• Profil personnel ( analyse, profil de manager, mots clés, pondérations, contradictions,…)
• Evaluation propre et comparaison avec les résultats précédents
• Profil idéal pour une fonction, sur base des tâches ou de celui qui doit les réaliser
• Comparaison des profils personnels et des profils de fonction
• Banque de données des profils (créations de groupes réels et virtuels)
• Outils statistiques d’analyse (profils, groupes, fonctions, traits de caractère, données socio-démographiques)

Les résultats d’analyse, présentés sous forme de graphique et de textes, sont comparés entre eux. Une interprétation détaillée est proposée. Celle-ci sert de base à la discussion avec le candidat ou l’employé évalué.

Utilisation :

• Dans le cadre du recrutement de nouveaux collaborateurs.
• Analyse approfondie du profil des personnes sur base de 16 traits de caractère pondérés.
• Repérer et/ou confirmer les collaborateurs ayant un potentiel de manager.
• Définition d’une fonction et profil du collaborateur idéal.
• Comparaison du profil de collaborateurs exerçant une même fonction (facteurs de succès).
• Aider un collaborateur à mieux se connaître et à définir ses objectifs de carrière.
• Support à l’entretien annuel d’évaluation.
• Analyser l’ensemble du personnel. Déterminer des profils standards.

Caractéristiques :

• Questionnaire rempli à l'écran ou par Internet ou sur papier
• Manipulation simple, ergonomie poussée
• Multilingue (Français, Néerlandais, Anglais, …)
• Support à l’utilisation par touches sensitives
• Les évaluations sont faites de façon neutre, objective et égale pour tous. Chaque collaborateur ou candidat passe par le même filtre.
• Les résultats sont très compréhensibles et exploitables en un temps très court.
• Des statistiques et comparaisons détaillées peuvent être réalisées.
• Environnement Windows

Bénéfices :

• Gain de temps important et précision dans les analyses et évaluations.
• Meilleure adéquation fonction/profil personnel.
• Guide lors des entretiens d’évaluation.
• Banque de données du personnel.
• Licence d'utilisation annuelle ou trimestrielle.

Focus Profile

Focus Profile s'utilise dans le cadre du développement des compétences et vous permet d’évaluer le type professionnel d’un employé dans quatre domaines :

1. Intégration (empathie, consensus, arbitrage, …)
2. Professionnel (capacité d’exécuter, sens du détail ou non, …)
3. Développement (vue à long terme, approche stratégique, créativité, …)
4. Résultats (produire à court terme, motivation, capacité de changement, …)

Les réponses à un questionnaire (rempli en 15’) vont pondérer les quatre domaines ci-dessus et fournissent un profil (Focus) avec les priorités de chacun. Celui-ci peut être comparé au profil idéal pour exercer une fonction. La personne réalise également une évaluation personnelle où elle montrera jusqu’à quel point elle est consciente de ses caractéristiques propres.

Le Profil Focus sert de base à une analyse des manquements pour atteindre une nouvelle position ou pour être plus performant.

On peut définir le profil idéal d’un team et y positionner les profils individuels. De même pour le profil d’une fonction par rapport à des profils individuels. Il est souvent utile de comparer des profils entre eux et de déterminer pour quelles questions les réponses sont en phase ou s’opposent. Cela donne de bonnes informations quant à la future harmonie des équipes.

Livrables :

• Profil personnel (Type)
• Evaluation propre
• Evaluation 360°
• Profil idéal pour une fonction et adéquation avec le profil personnel
• Développement de carrière
• Profil moyen d’un groupe en vue de faire du Teambuilding

Les résultats d’analyse, présentés sous forme de graphiques et de textes, sont comparés entre eux. Une interprétation est proposée. Celle-ci sert de base à la discussion avec le candidat ou le collaborateur évalué.