ALIGNEMENT STRATÉGIQUE & CULTURE D’ENTREPRISE
Jusqu'où votre personnel est-il prêt à s'impliquer dans son travail? Quel est le degré de satisfaction de vos collaborateurs? Votre manière de diriger et vos objectifs sont-ils compris et acceptés? Quelle est l'image de votre entreprise qui est véhiculée par vos collaborateurs?
Qu-est-ce qui les retient? Peuvent-ils améliorer la performance de l'organisation?
7 domaines sont évalués, ainsi que leur niveau de satisfaction :
- Résolution de problèmes
- Modes de direction
- Support des autres
- Connaissance des buts et objectifs de l’entreprise
- Niveau de délégation
- Reconnaissance de la performance
- Domaines propres à l’entreprise
Les résultats sont présentés sous forme de graphiques, de pourcentages et de textes interprétatifs
Utilisation :
- Evaluer la Culture d’Entreprise et la qualité du climat de l'organisation.
- Comparer la vue du management et la perception des employés.
- Déterminer la valeur (Asset) de l'équipe.
- Evaluer le degré d'implication et de motivation des collaborateurs
- Comparer les résultats département par départemen.
- Fixer des objectifs et suivre l’évolution de période en période.
- Mesurer l’indice de satisfaction.
- Mettre en place des programmes de formation et de sensibilisation.
- Pérenniser la culture du fondateur et préparer son départ.
Durée d’un projet : 6 semaines calendrier.