Het Garuda-model
Garuda Belux is een dochteronderneming van GRI (Garuda Research Institute) gevestigd in Aarhus, Denemarken, en opgericht in 1981 door Finn Havaleschka. GRI ontwikkelt software, oplossingen en methoden gericht op de persoonlijke ontwikkeling in het beroepsveld.
In deze context, worden in 1984 gedetailleerde statistische analyses gesynthetiseerd tot het zogenoemde “Hoofd-Hart-Benen” model waarin de arbeidsomstandigheden en de aan individuen gestelde eisen worden samengevoegd.
De drie invloedrijkste factoren die verband houden met werktaken worden aldus bepaald:
- de complexiteit
- de afhankelijkheid van andere personen
- de voorspelbaarheid
De persoonlijke competenties worden op basis hiervan als volgt gecategoriseerd en geanalyseerd:
- Structurele competenties (Hoofd)
- Sociale competenties (Hart)
- Actiecompetenties (Benen)
De hieruit voortvloeiende resultaten van personeels-, team- en organisatiebeoordelingen bieden een solide en betrouwbare basis om de organisatie vooruit te helpen en de bedrijfsefficiëntie te verbeteren.
Wanneer kunnen deze methoden en software-instrumenten worden gebruikt?
- Wanneer werknemers van functie veranderen
- Selectie en aanwerving
- Jaarlijkse beoordelingsvergaderingen
- Teambuilding
- Opleiding
- Coaching
- Geschillenbeslechting
- Strategische afstemming van alle personele middelen
- Reorganisatie van een afdeling of bedrijf, fusie, enz.
Gemeenschappelijke kenmerken van de software-instrumenten
- Eenvoudig te gebruiken en uit te leggen, betrouwbaar en getest, korte opleiding
- Meertalig (verslagen en vragenlijsten)
- Grafische resultaten en tekstuele ondersteuning
- Toegankelijk via internet en in Microsoft-gebruikersomgevingen
- Prijzen aanpasbaar volgens gebruik
Belangrijkste voordelen
- Ondersteuning van dialoog door middel van een neutrale evaluatie
- Meer voldoening op het werk door een betere match tussen werknemers en functies
- Kennis en gebruik van vaardigheden en talenten
- Harmonisatie van de teams
